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Organisationsberatung von steuerwerk

Organisationsberatung mit System

Organisationsberatung in Möcnhengladbach

Organisationsberatung – mehr Effizienz und Ertrag durch eine optimierte Unternehmensorganisation.

Wirtschaftlicher Erfolg setzt sich aus vielen Komponenten zusammen. Neben der Geschäftsidee, dem Konw-how und der Innovationskraft eines Unternehmens sind der Organisationsaufbau und die Organisationsprozesse zentrale Faktoren für die Ertragskraft des Unternehmens.

Wir verstehen uns als Unternehmer, Steuerberater und Partner für kleine und mittlere Unternehmen nicht nur im Raum Mönchengladbach. Aus der eigenen Erfahrung als Unternehmer wissen wir, wie schwierig sich das Zusammenspiel zwischen Unternehmensentwicklung, Kundenwünschen und Tagesaufträgen gestalten kann. Speziell bei wachsenden Unternehmen stellt sich dabei die Frage nach der Zeit. Zeit die Sie sich nehmen können, um nicht nur in Ihrem Unternehmen sondern auch an Ihrem Unternehmen zu arbeiten. 

Als Steuerberater legen wir neben einem fundierten Fachwissen zur Beratung unserer Mandanten größten Wert auf klar strukturierte Prozesse, die exakte Dokumentation und die strikte Einhaltung von Terminen.  

Organisationsberatung von Steuerwerk

Für kleine und mittlere Unternehmen sind wir der Partner für die systematische Organisationsentwicklung. Unsere Erfahrungen und unser Wissen als Unternehmer und Steuerberater nutzen wir für eine praxisorientierte Beratung zur Definition von Unternehmerzielen, zur richtigen Unternehmensstrategie und zur taktiktischen Umsetzung. Besonderen Wert legen wir dabei auf die direkte Umsetzbarkeit unserer Vorschläge.


Umfassende Analysen und fundierte Konzepte beherrschen wir, bei kleinen und mittleren Unternehmen packen wir direkt da an, wo es am notwendigsten ist – direkt vor Ort im Betrieb.

Hier ein Auszug zu den Leistungen der steuerwerk Organisationsberatung:

  • aktive Auseinandersetzung mit der aktuellen Organisationsstruktur vor Ort
  • Entwicklungen und Verprobung von Prozessen für: 

    • Auftragsannahme
    • Auftragsabwicklung
    • Rechnungsschreibung
    • Zahlungsverkehr
    • Mahnwesen
    • Mitarbeiterplanung

  • Angebotserstellung in Verbindung mit Stundensatzkalkulation
  • Abwicklung von Reklamationen und Beschwerden
  • Aktive Integration der Mitarbeiter in den Prozess der Entwicklung
  • Schulung der Mitarbeiter zu den neuen Organisationsabläufen
  • Auswahl von passenden Warenwirtschaftssystemen
  • Begleitende Unterstützung der Organisation zu allen Bereichen der Unternehmensentwicklung


Mit unserm Fokus auf die Praxis wird der Aufbau einer systematischen Organisationsstruktur direkt in den live Betrieb des Unternehmens vorgenommen. So erfahren wir ein zeitnahes Feedback und erzeugen eine aktive Integration der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess. Als Unternehmer kommen Sie so schnell zu einer effizienten Organisationstruktur und gewinnen so mehr Zeit für die weiteren Entwicklungsvorhaben der Firma.

 

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